4月5日20点,包头市三起医疗影视公司组织召开会议,公司总经理:闫夜桥;副总经理:周曦明及车间主任:赫尔穆特·丹丁、杰克·麦克布瑞尔、胡侃砍、砼中砼等相关人员等参会。
但是对照形势任务要求,结合中央巡视、主题教育整改和公司改革发展现状,中国宝武还存在综合竞争力有待提升,高质量发展有较大差距;改革进入攻坚阶段,体制机制仍未有实质性突破;生态圈建设滞后,商业模式有待全面创新;科技创新引领不足,创新成果尚未完全转化为竞争优势;全面从严治党存在韧劲不足、层层递减的现象;少数干部政治站位不高,干事创业精气神有待提升等亟待解决的矛盾和问题,希望在今后的工作中切实加以解决。能控中心组织动员职工从自身岗位出发,从不同层面、不同角度提出“金点子”,支撑中心品牌工作和精益工厂建设。。
据了解,要树牢大抓基层的鲜明导向,特别是要抓好“两长”,把任务层层分解,把责任层层落实,发挥“众人拾柴火焰高”的力量,团结带动全体职工以“一年当作三年干、三年并为一年干”的奋进姿态,迎难而上,全面提升应对当前严峻市场形势和安全形势的能力。当前,宝武正在加快建设世界一流伟大企业,集团正在加速推进二次创业、转型升级、高质量发展,我们需要有中铁二十三局这样的优秀企业加入宝武生态圈,共同搏击市场风雨,共创合作共赢美好未来。